2012年9月29日下午6時許，廣宇地產(chǎn)公司全體員工在會議室歡聚一堂，舉行“慶中秋、賀國慶”迎雙節(jié)茶話會。
當天的茶話會由總經(jīng)理袁志勇主持，袁總首先向公司全體員工對雙節(jié)來臨表示祝賀并講到：今天的茶話會既是一個座談會也是一個聯(lián)誼會，在暢談期間，希望大家能夠各抒己見，暢所欲言，真正起到增進同事友誼，加深各部門聯(lián)系、溝通的良好作用，增進企業(yè)發(fā)展的向心力。
緊接著，楊忠東董事長首先代表公司和他本人對公司全體員工及其家人祝賀佳節(jié)并表示慰問；其次，對公司跨越發(fā)展提出四個要求：第一，要在創(chuàng)新經(jīng)營上下功夫。廣宇堅持的一個信條是“只有自己滿意，業(yè)主才能滿意”，自己都不滿意，何來業(yè)主的滿意？廣宇以創(chuàng)新作為企業(yè)不斷發(fā)展的動力，廣宇以創(chuàng)新贏得業(yè)主的青睞，這是有目共睹的事實，這也是廣宇延續(xù)傳奇的奧秘。創(chuàng)新房屋設(shè)計理念，優(yōu)化空間配置；創(chuàng)新建筑布局，優(yōu)化資源利用；創(chuàng)新小區(qū)景觀，優(yōu)化宜人環(huán)境。第二，在建筑施工方面強管理。嚴格按照簽訂的合同施工，保證采購到的建筑施工物品貨真價實，保證工程質(zhì)量是廣宇地產(chǎn)公司的生命線，廣宇公司就是靠質(zhì)量、靠信譽贏得了廣大業(yè)主朋友的信任，鑄造著“廣宇”南陽地產(chǎn)界的這塊金字招牌，收獲著社會各界廣泛的贊譽。第三，在施工進度上抓落實。廣宇公司力爭提前交房、最起碼按時交房，為業(yè)主辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，這是廣宇優(yōu)良的傳統(tǒng)，需要進一步發(fā)揚光大。第四，做好售后服務。我們知道房地產(chǎn)公司的售后服務主要指物業(yè)管理，規(guī)模大的房地產(chǎn)公司辦物業(yè)公司賺錢這是不爭的事實。廣宇辦物業(yè)的主要原則就是不求盈利、為業(yè)主服好務。雖然小區(qū)規(guī)模小，但人員一個也不能少，這是廣宇公司的底線。最后楊忠東董事長強調(diào)說，企業(yè)品牌的樹立在于綜合實力的比拼，這幾個環(huán)節(jié)做好了，品牌才能發(fā)展起來！
在楊總發(fā)表講話和致辭之后，袁總指出：如何在當前房地產(chǎn)面臨著嚴峻復雜多變的形勢下，如何變被動為主動，化不利為有利，變阻力為動力，順勢而為，逆勢而上，在危機中尋求生機，在險境中捕捉機會、抓住時機，突破自我、創(chuàng)新發(fā)展，只有這樣企業(yè)才能立于不敗之地。
（圖為：廣宇慶中秋、迎國慶茶話會）
袁志勇總經(jīng)理在茶話會上進一步指出，今年是廣宇地產(chǎn)公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵性一年，四盤聯(lián)動——東盛花園、西施蘭、印刷廠、干休所等四個項目緊鑼密鼓、滴水不漏、安排緊湊合理，布局南陽；精準定位項目客戶群體，提升科學規(guī)劃房屋建筑理念，優(yōu)化戶型設(shè)計結(jié)構(gòu)，未雨綢繆，把問題、隱患消弭于無形之中；細化任務目標，量化工程進度，按步驟、按計劃實施工程建設(shè)，關(guān)鍵問題一個都不放過，做好調(diào)查研究、應急預案和防范措施，服務公司跨越發(fā)展的大局。
公司新老員工暢說欲言，積極獻言獻策、充分發(fā)表達各自對公司未來發(fā)展的憧憬和建議，茶話會氣氛熱烈、時時傳來公司員工開心的歡笑。
最后在愉快、和睦、喜慶的氛圍中結(jié)束了2012年廣宇地產(chǎn)“慶中秋、賀國慶”迎雙節(jié)茶話會；全體公司員工共同祝愿偉大的祖國繁榮昌盛，祝福南陽人民家庭幸福，永遠開心，佳節(jié)愉快！
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